从百度CEO李彦宏收购91来看“大手笔”和周鸿祎的“小心思”
发布时间:2014-01-22 11:49:34
李彦宏赴福州与网龙签署最终收购协议,收购总金额调整至18.5亿美元。同一天,周鸿祎在互联网大会上再次自曝自己如何在百度91的收购案中间接“抬价”,言外之意,百度买亏了。
其实,周鸿祎到处说百度是因360搅局而多花了9亿美金,讥笑百度买得不划算,反而暴露了其自身境界不够——重战术,轻战略。
首先,百度收购91之后,两者分发渠道叠加,应用分发能力已经超过360手机助手。2013年7月数据显示,国内用户通过百度与91无线平台下载应用总数达日均6900万,而360手机助手则是日均5600万次。
移动应用分发原本是360的优势阵地,现在却多了一个更大的竞争对手。周鸿祎仅仅为了让百度多出几亿美金,就任由竞争对手强强联合挑战自己,实在是因小失大。
其次,如果周鸿祎以为李彦宏和他一样,会斤斤计较于几亿美金的得失,也把李彦宏看得太狭隘。
对百度来说,91的价值绝不止10亿美金。如果只是将91看作一个孤立的产品,可能价值没那么高;但考虑到它与买家的业务协同、战略卡位、资源整合,如果正好契合,释放出来的能量就非常惊人。这正是周、李二人判断投资并购价值的眼光差距所在。
91是百度移动互联网战略的重要环节。大家都知道百度是个“流量入口”控,在pC端占据着大部分的市场份额,自然也是想把这方面的优势平移到移动端去。目前,百度移动搜索日人均活跃用户超过一亿,百度移动搜索的具体应用百度App月活跃用户数也成功破亿,日活跃用户数突破2000万。在基于应用商店的入口建设方面,百度手机助手已经实现在pC端和安卓端的全面覆盖,跻身中国市场上安卓应用商店前三甲,对App的分发量已经连续三个季度涨幅超50%。再加上91无线的应用分发渠道,百度将如虎添翼,完成移动搜索+app 分发两大入口布局。
而且91在盈利模式、商业变现上已经有了成熟的体系,游戏和广告是91两大收入来源,通过分成模式聚集了10万的开发者。百度收购91,不仅获得了入口和流量,还将获得10万开发者。91的开发者社区、门户,游戏接入、push、跨平台、社交化、货币化、数据统计等对开发者的支持服务,将与百度移动云的BAE开发引擎、MTC的移动云测试中心、云推送、媒体云方案,一起组成一个面向开发者的强大闭环。收购后,百度在移动互联网上将形成搜索+应用商店+云平台的完整生态。
从这个角度来看,91的价格是不是贵几亿美金,完全不会影响到百度的收购决心。因为李彦宏看的是长远布局:对百度来说,91并购的意义堪比2004年收购hao123:百度当年花了数千万元买下草根网站hao123,其实是买了pC互联网入口,直到现在hao123仍然占据着不少电脑用户的主页,为百度贡献着流量入口和每年4亿营收;9年后,百度又花19亿买下一个移动互联网入口,再加上10万开发者,给业界和投资者带来的想象空间不可估量。 (事实上,阿里巴巴也曾竞购91无线,出价高达22亿美金,但最后谈成的却是91无线以18.5亿美金卖给百度,可见双方对百度+91的期待更高)
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