腾讯向搜狗注资4.48亿美元，并将旗下的腾讯搜搜业务和其他相关资产并入搜狗，交易完成后腾讯随即获得搜狗完全摊薄后36.5%的股份，而且腾讯持股比例会在近期内增加至40%左右。马化腾、张朝阳、王小川随后出席了举行的媒体沟通会。

以下为问答实录摘要：

　　张朝阳：谈了很久，很多曲折，2013年年初也谈过一段时间，意见不一致，和其他方谈了很长时间，最近造成分歧原因是关于搜狗是否独立发展。我们认为搜狗之所以能发展这么快，团队创业精神、创造性不可或缺。

　　问：为什么不是别家?

　　张朝阳：搜狗独立发展，腾讯资源最丰富，腾讯社交网络以及众多用户资源，将会为搜狗拼音和搜狗搜索带来实质性支持。

　　搜搜在浏览器上比较弱，但是我们在手机上的浏览器表现很不错。PC上的缺失，双方我们互补起来，就联动了，市场份额显著，基于这些理由，去做比较好。搜狐和腾讯都有很多资源，股东全力支持搜狗做大做强。

　　移动互联网会有很多新的东西出来，不管QQ、微信以后还有语音，都能全力支持搜狗团队，超越传统搜索。小川的团队我感觉很饥渴，他们对新的东西推进很有冲劲，所以我们决定这么做。

　　问：后面搜搜如何融合?搜搜地图未来如何?

　　马化腾：以后以搜狗为主，地图和生活电商有关，和搜狗关系不大，但是数据是共享的。腾讯所有这方面的团队，拼音、浏览器都会和搜狗并在一起。

　　王小川：合并之后看到的第一点，搜索上马上能够三分天下局面，无线搜索上会有更大优势。PC端搜索合并以后份额第三，输入法支撑了10%的份额，腾讯有更加庞大的资源，以这样资源进入，份额以后会有提升。

　　无线这边，市面上还没有特别公开的数据，搜狗的份额并不大，但是腾讯搜搜仅次于百度(142.64, -1.86, -1.29%)，这次合作以后，这个时候能够更加专注推动无线流量成长，稳固第二名的位置。

　　搜搜地图会更名腾讯地图，搜搜其他资产会和搜狗做融合，流量、人才、技术、数据会融合。融合会用搜狗品牌。技术人员、品质流量都有规模效应。

　　张朝阳：我们和腾讯谈了很久，知识大家不知道。和360没有谈成的原因，刚才我说过，希望保持搜狗独立发展的可能性。我是董事长 腾讯2位董事席位 搜狐有3位董事席位，这次是全部增发新股。

　　王小川：腾讯搜搜带来了数据、流量，腾讯后面还有庞大商业合作的协议，建立联合委员会，把若干双方高管放在里面协同工作，放在里面有更多对接，用户体验提升同时带来巨大的流量资源。这次注入投资，搜索、拼音、浏览器希望都押在搜狗上，这些是有价值的。

　　马化腾：对腾讯的意义，跨出开放合作的重要一部，我们很多业务，不是百分之百去做的，很多业务可以合资甚至合作去做，心态更开放，为什么这个结构是最平衡完美?既考虑了创业团队积极性，又让搜狐腾讯平台资源全力释放出来，这比全部百分之百给搜狐或是腾讯都好很多，不然满足不了创业团队的最大化。考虑双方是最好。各自公司。希望是新的业务能够有良好的土壤和团队，做大做强。

　　问：搜狐视频和腾讯视频以后的关系，会不会有资本运作?

　　张朝阳：搜狐视频和腾讯视频还是竞争关系 也就是虽然是在很多方面都有合作。大公司之间有竞争也有合作，搜狐视频和腾讯视频依然是竞争关系。

　　马化腾：这个不是大问题，内容很难寡头化，你看各个卫视电视台，不可能是一两家，大家都有生产制造内容的能力，有竞争有合作的关系。

　　问：整合问题?

　　王小川：两个团队在文化是有共性的，最近一个月不是在谈资本结构，也不是在谈产品，而是在谈整合，这也是其他公司并购前所未有的，我们对走下去很有信心。

　　马化腾：另外一个办公室，现在就有两个团队在做沟通。我们收到的反馈比较正面，我们能够看到1+1大于2甚至3的机会，大家都希望能够集中精力，原先都有各自的优势，现在能做的更好，团队很正面的拥抱未来的机会。

　　以前的顾虑，主要是对于搜索品牌是不是不用了，搜搜几年来，到最后放弃这个品牌，有一点伤感是无可厚非的，但是要看到长远规划，是否能打赢这场仗，名字还是其次，从长远来看，大家联合起来才最重要。当然腾讯也会全力拥抱变化。双方精英联合在一起，能够一起找到优点去联合推进，以前双方优点没有很好用在搜索上面，现在的团队能够做的更好。

　　问：PC和无线的市场份额?

　　王小川：能说份额么?

　　公关人员：算了谦虚点。

　　王小川：都是上市公司，影响股价不是好事情。 预计无线通用搜索量，不会低于PC，PC加起来是十多个点，无线加起来更大，这是更大的优势，腾讯无线是一个拿到船票的企业，而无线我们也有很多创新的打法，很饥渴，比如我们发了语音搜索，号码通查找服务，未来不仅是通过搜索连接到网页，线下O2O机会很大，未来语音给出的不用切换的体验，号码通和线下布局，这些都让我们跑的更快。

　　问：搜搜品牌消失，是否是一个失败?

　　马化腾：我们PC市场份额并不大，最关键是渠道不够强，核心就是浏览器，过去我们浏览器错过了很大的时间窗口，搜狗注重全面发展，整个工具到浏览器的打法很健全，过去我们是割裂的，和我们内部的组织架构也很有关系，虽然去年我们理顺了即时通信，但是还有很多没理顺的。我们搜索团队做的还是很辛苦的，但是苦于没有渠道卖出去，所以他们也需要展示，研发来说我们还是特别是518之后，搜索技术团队又回归到核心业务里去，技术能力提升还是很满意的，但是只有搜索技术提升是很难的，还是需要渠道支持，这样双方合作大家都有机会。

　　问：腾讯没有了搜搜，未来会专注什么?

　　马化腾：腾讯未来会专注在安全上面，腾讯会专注投入大量成本做手机安全产品，有技术产品更好支持新搜狗的发展。

　　问：对搜狗的期待?

　　张朝阳：希望搜狗做大，搜索梦想肯定比上市要大，我们对搜狗有很高期待，他们流量入口问题很重要，无论是PC还是手机上，未来人们关于搜索给人们提供更高智能、更好界面，是很令人期待的。

　　问：以前您觉得搜狗品牌没做好，现在怎么考虑?

　　张朝阳：涉及到流量变现的由搜狗来做，搜狗是产品和技术见长的公司，以前很多人不知道搜狗的品质，宣传方面会做得更大，腾讯有很多流量和渠道，在品牌上面会有很大支持。

　　问：跟搜狗接触的公司中，出价最高的公司?

　　张朝阳：是两个完全不同的方案，没有可比性。业界有很多传闻，比如说搜狗卖给360，是把搜狗揉碎了，滋养360茁壮成长，现在搜狗是有未来的。

　　问：未来搜狗是什么产品形态。

　　王小川：搜狗产品形态这部分，互联网有个词叫连接，搜索不仅仅是敲个词，给出什么样的结果，我们看到未来方向，有若干变化，我们推出搜狗输入法的智慧版，实现了浏览网页的时候，推荐你想关心的信息，当你敲词的时候，需要知道的内容，每一个客户端根据用户的需求连接信息，这是很有想象空间的地方。